今年是總院集團公司建院七十周年。這70年，一代代總院人與新中國發展同頻，立足江西，在一片紅色熱土上書寫著關于城市與人居的故事；這70年，一代代總院人共一顆初心，專注建筑，以一份匠心鐫刻著關于品質與特性的凝固史詩；這70年，一代代總院人共一個中國夢，致力發展，以一片丹心孕育著一個企業的茁壯成長。
艱苦創業，培根沃土
（1952-1983財政撥款的事業單位時期）
1952年12月15日，新中國百廢待興，一個由13人組成的江西省建筑工程局設計室成立。他們肩負著建設新中國的光榮使命， 以一身技藝、一腔熱血、一份赤誠投身在江西省建筑設計事業上，而這顆應運而生的、飽含匠心奉獻的種子從此便在江西這片紅色土壤里扎下了根。
此后20余年，伴隨新中國發展起伏之路，雖幾經變革，但老一輩設計師們始終以滿腔熱情忘我付出，在建國初期條件極其困難的情況下，設計了一大批公建、廠房等建筑，其中多數為省重點建筑，許多在當時頗具影響力，并至今仍為標志性建筑。
轉變機制，厚植實力
（1984-2021事業單位企業化管理時期）
進入上世紀80年代，我國實行改革開放，建筑業也進入改革新紀元。1984年11月，經省建設廳批準，我院實行經濟技術風險承包制、目標管理、全面質量管理等重大改革。新的體制帶來了新的活力，我院由過去坐等國家計劃轉變為主動參與競爭找項目，開始了充滿挑戰第二次創業，并在激烈的市場競爭中站住了腳跟，在全省大型高層建筑中占據70%以上的市場份額，走在全省同行業的前列。80年代中后期，乘著改革的春風，我院將發展的觸角延伸至一線沿海城市，相繼成立了廈門、上海、珠海分院，為發展注入了強勁動力。
在固牢建筑設計主業的基礎上，我院于1989年起，開始嘗試多元化經營，實行“一業為主、多元經營”的經營戰略，逐漸將業務延伸至勘察設計的前后端全產業鏈，并逐步發展為集工程設計、工程勘察、工程咨詢、工程監理、施工圖審查、工程總承包及房地產開發為一體的綜合性甲級企業。
2000年以后，隨著中國城鎮化進程加速，建筑業與房地產市場發展迅速，我院也進入快速發展期。為進一步開拓市場，我院在做大設計主業的同時，深化實施“全過程、一體化”戰略，組織機構不斷壯大，職工總人數快速增加至2020年的1300多人，經營產值也增長至2020年的6個多億。
快速成長期的設計院，不斷激發內在創造力，創作出許多優秀的建筑作品：
深化改革，厚積薄發
（2021年起國有企業化管理全新時期）
根據省委省政府對經營類事業單位改革的總體部署，2021年1月11日，我院的轉企改制實施方案經省住建廳黨組批復。2月19日，完成工商變更登記，企業名稱變更為江西省建筑設計研究總院集團有限公司，自此，我院結束近70年事業單位歷史，正式進入國有企業化運作的新征程。
為更好應對市場、搞活經營、理順管理、增強生產部門實力，總院集團公司以改制為契機，對12個主業設計所進行“撤所并院”的改革，整合成立為5個建筑分院?，F總院集團公司擁有15個直屬生產部門、11家獨立法人企業、2家參股企業，并在上海、珠海、廈門、宜春等地設有分支機構的綜合性建筑設計企業集團。擁有職工1300多人，各類專業技術人員1100余人，95%的員工具有大專以上學歷，享受國務院特殊津貼專家5人、省政府特殊津貼專家2人，具有副高職稱以上專業技術人員300余人，各類注冊人員313人，綜合實力始終處于全省同行業前列。
70年來，總院集團公司始終堅持“精心設計、質量第一、竭誠服務、業主滿意”的質量方針，設計了數以萬計的各類工業與民用建筑，改革開放以來，獲得國家、部、省級獎項近400項。同時我司注重工程技術研究與創新應用，承擔或參與了百余項國家和部（?。┘壙蒲许椖浚ㄕn題）的研究，獲得多項國家和部（?。┘壙萍汲晒?，并主持或參與制定了國家行業規范、標準18項，省級地方標準100多項。獲國家發明和新型實用專利12項，公開出版學術專著3部，為江西省住建事業做出了積極的貢獻。
70年來，總院集團公司積極承擔企業社會責任，努力回報國家、服務社會，先后參與省西藏援建、四川援建、新疆援建、青海援建等公益事業，并在抗洪抗旱、防疫救災等社會需要時積極響應號召，貢獻智慧和力量，獲得了社會各界廣泛贊譽。
70年前播下孕育著匠心奉獻初心的種子，如今已在國家發展的沃土里，在代代總院人的接續努力下、在社會各界的關愛呵護下茁壯成長、綠樹成蔭。輝煌的歷史終將沉淀并匯聚成未來發展的強勁動力，新的歷史紀年，面對全面企業化發展的新起點、新征程，我們將深入學習貫徹黨的二十大精神，以不變的初心，緊隨國家發展的腳步，深化企業改革、激發內生動力，養根培元沃土，讓總院這棵大樹更加枝繁葉茂、碩果累累，發揮國有企業應有的價值與作用，承擔國有企業該有的責任與擔當，為國家實現偉大復興的壯麗圖景中增光添彩。
